跟着科技的成长，智能家居逐步在国内普和，行业成长正在按下“加快键”，很多创业者也将眼光锁定全屋智能板块。而做全屋智能到底能不克不及赚钱？能赚几多钱？又需要哪些支持前提？本篇将为列位创业者逐一解答。

全屋智能行业成长如火如荼

  从功妙手机到智妙手机，从功能汽车到智能汽车，“智能化”成为现今时期不成逆的趋向。而对正在履历震动期的家居建材业而言，向智能化的改变也势必成为将来十年成长的必经之路。

  从2013年初次写入五年计划起，智能家居这一蓝海市场最先备受存眷。到方才召开的两会，将“培养智能家居”纳入2024年当局工作使命。近十年来，不曾中断的利好政策一次又一次给行业成长指了然标的目的。

  利好政策几次出台的背后，是智能家居市场包含的庞大盈利。艾瑞咨询数据显示，2022年中国智能家居市场范围为4517亿元，到2025年，中国智能家居市场范围估计将到达9523亿。以房地产市场为例，全国每一年新装修室第3000万套，市场范围冲破1.5万亿元，市场潜力有目共睹。

  从投资的角度来看，全屋智能行业既有市场的火急需求，又有政策的指导与搀扶，引来了一批又一批投资者入局，但现实做全屋智能生意到底赚不赚钱？我们采访了位在山东某四线城市的全屋智能经销商张师长教师，看看他的真实环境。

全屋智能生意到底赚钱么？

  张师长教师曾在本地把暖通生意做的风生水起，但跟着市场成长疲软，传统的暖通生意愈来愈欠好做，张师长教师便把眼光投向了今朝成长敏捷的全屋智能行业。抱着尝尝水的心态，张师长教师把原有店肆一分为二，一半保存原有暖通生意，一半开起了一家全屋智能门店。

  张师长教师操纵前些年做暖通生意堆集下来的设计师资本，一步步扩年夜本身的渠道，成立安定的异业合作关系，为门店带来历源不竭的年夜单。张师长教师告知记者，他这家150㎡的街边店面，每一年发卖额170万摆布，减去房租水电9万，再减去装修、提成、员工工资等固定费用，店肆年净利润约为52万元。

  任何行业都有人赚有人赔，张师长教师的盈利环境其实不能代表所有全屋智能行业经营者的环境，记者提示大师，投资需谨严，再好的行业，也得连系本身环境实事求是，避免被不良厂商割韭菜。张师长教师在这里也分享了他是若何选择加盟品牌的，这里给大师做一个参考。

甄选品牌4要素

  1、看品牌成立时候

  时候是查验一个品牌靠得住与否最直接的尺度。履历市场年夜浪淘沙后，还能保存下来的品牌，经验与实力天然无庸置疑。

  2、看品牌的成长计谋是不是清楚

  今朝，电商渠道成长势正猛，有些企业为了品牌成长，开通了线上、线下的发卖渠道，线上发卖凡是走低价策略，经销商利润被压得很低，如许下去经销商很难赚到钱，成长寸步难行，只能成为这家全屋智能品牌开辟市场的垫脚石。

  3、存眷品牌的研发和出产实力

  对全屋智能这类高新手艺类行业来讲，手艺和出产能力是企业的“根底”。市道绝年夜大都品牌没有本身焦点的研产生产团队，要末只有硬件、没软件，致使系统问题保护难；要末没有出产工场，产物质量把控难度年夜，轻易出质量平安问题。是以建议大师必然要实地考查品牌商的研发团队和出产工场。

  4、看品牌的盈利模式

  分歧品牌的盈利模式不尽不异，有的品牌主推爆款单品，首要盈利点集中在一次发卖；而有的品牌则有相对丰硕的产物线，更重视细水长流，屡次复购。以张师长教师加盟的门店来讲，品牌生态链产物多，智能节制系统+无主灯+影音室+智能床等等，构成了独有的5次盈利机遇：初次发卖、产物扩容、配套产物、维保盈利到年夜数据盈利，一次发卖、屡次复购，极年夜地延长了利润空间。张师长教师告知记者，他所欢迎的客户中，最高复购次数高达16次，客单价从5万升至30余万！

  选择了一个对的品牌，只是开首的第一步，尔后续店肆若何才能更好地经营，张师长教师别离给新手小白和家居从业者提出了以下建议：

  新手小白要增强进修，晋升本身能力。俗语说“打铁还需本身硬”，哪怕是统一个品牌、不异的地舆位置，假如由分歧人员经营，现实盈利环境也可能天差地别。特别对全屋智能这类有入局门坎金年会的行业来讲更是如斯。假如您从未接触过家居行业、缺少相干渠道资本，在决议入局前必然要做好公道的心理预期和从零最先的预备，耐下性质增强进修，晋升本身能力，尽力把本身塑造为行业“专家”。

  家居从业者要积极操纵现有渠道，尽力开辟营业。假如您有家居行业从业经验，如设计、家具、建材等，嫁接到全屋智能营业上就相对简单。但固守老渠道只会越做越小，要操纵手中现有的资本，尽力扩年夜寒暄圈，成立更多异业合作。

  总之，全屋智能行业无庸置疑是当下较好的投资机遇，可是否能不变延续盈利，要看经营者是不是能选择靠谱的合作品牌，同时本身也要躬身入局、结壮肯干，不盲目乐不雅、理性投资，最后我们等候全屋智能行业可以或许不负众望、在将来几年获得更年夜的冲破和成长，也祝贺更多投资者都能有所收成。